產品簡介 »
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係統效益分析
（1）加快乘客上車速度，減少車輛停站時間，加速車輛周轉等於減少車輛。
（2）用儲值票取代月票，按次收費，交易雙方公平合理。既保留月票原來的方便性，又可以減少企業在月票上的虧損。學生票採用儲值票後依然給予優惠。
公交經營性虧損的一個重要因素就是月票。長期的計劃經濟，一直把公交企業作為福利型企業。隨著社會主義市場經濟的建立，月票將向方便乘客、略有優惠的方向發展。用IC卡逐步替代月票，最終取代月票，消除福利月票的種種弊病，對促進管理，加強經濟改革，打破大鍋飯具有重要的意義，並為最終減少公交企業虧損，減少依賴政府補貼創造前提。
以廈門公交為例，雖然採用了IC卡電子月票取代原來的月票，但是仍然採用福利性月票的優惠方式，造成月票卡發行越多，虧損越多的局面。
（3）及時掌握客流情況，科學合理調度而創造效益。
（4）可以節省無人售票點鈔工作人員的費用。如果有50％的乘客使用儲值票，可節省一半點鈔員。以深圳市公共汽車公司為例，九五年擴大無人售票後，點鈔員近200人，減少100人每年可節省綜合費用約300萬元。
（5）廣告費收入，儲值票面可印廣告，抵消儲票卡的部分成本。
（6）可以預收票款，增加企業周轉資金。
產品特徵 »
| 商 標 |
CL |
| 產品型號 |
CL-M1205 |
| 產品規格 |
CL標準 |
| 產品產量 |
500000 |
| 產品價格 |
電議 |
| 原產地 |
中國 |
| 公司名稱 |
廣東省深圳市卡聯科技有限公司 |
