產品簡介 »
快速成長、做大做強、長盛不衰，成就一流企業是所有企業家的理想；然而，缺乏優秀的企業文化已經成為中國企業實現理想的最大障礙！
這就是長期困擾我們的企業文化落地難題，深圳新優勢企業文化咨詢機構將協助您解決！
（一）企業理念提煉與體係構建：
具體內容如下：
企業文化診斷；企業理念提煉、優化與體係完善；企業文化案例的挖掘、整理；管理者與員工行為規範建設；企業理念培訓教材編撰
服務成果如下：
1、《企業文化診斷報告》
2、《企業文化大綱》
3、《企業文化案例集》
4、《管理人員行為規範手冊》、《員工行為規範手冊》
5、《企業理念培訓教程》
所需時間：180天
（二）企業文化落地規劃：
具體內容如下：
企業文化診斷；企業文化落地實施規劃；企業文化落地實施方案策劃
服務成果如下：
1、《企業文化診斷報告》
2、《企業文化建設落地規劃》
3、《企業文化傳播渠道設計方案》
4、《新一年度企業文化落地實施方案》
所需時間：設計60天；輔導90天
（三）企業核心人才激勵機制設計：
企業中高層管理團隊和核心專業團隊激勵體係設計
服務成果如下：
1、《職位說明書》
2、《職業發展管理制度》
3、《薪酬、福利體係方案》
4、《績效管理制度》
5、《長效激勵政策方案》
所需時間：設計90天；輔導90天
（四）企業主題年策劃：
企業年度經營管理主題及推進活動的策劃
服務成果如下：
1、《企業主題年活動策劃方案》
2、跟蹤輔導
所需時間：策劃45天；跟蹤輔導45天
（五）企業文化90天創造工程：
具體內容如下：
（專為中小企業定制）企業文化調研、診斷；企業理念的整合提煉與體係構建；企業文化案例的挖掘、整理；基於理念的企業視覺識別係統設計；企業文化落地實施規劃；企業主題年策劃；企業文化培訓與主題年活動啟動
服務成果如下：
1、《企業文化診斷報告》
2、《企業文化綱領》
3、《企業文化經典案例集錦》
4、《企業視覺形象設計手冊》
5、《企業文化落地規劃》
6、《企業主題年活動策劃方案》
所需時間：90天
（六）企業文化實戰特訓營
企業中高層團隊或專業團隊文化測評；針對具體問題開發個性化特訓課程，並組織實施
服務成果如下：
1、《團隊文化測評報告》
2、《企業文化實戰特訓營教程與執行方案》
3、訓練營活動教練實施
4、跟蹤輔導服務
所需時間：調研30天；實際實施2天2夜；跟蹤輔導90天
（七）企業年會活動策劃與組織實施：
企業年會主題、內容與形式的創新策劃與組織實施
服務成果如下：
1、《企業年會活動策劃方案》
2、《企業年會活動細化執行方案》
3、企業年會的現場組織指導
所需時間：60天
（八）企業文化建設成果評估：
企業文化建設手段及其實際成效調研、評估與改進建議
具體成果：《企業文化建設成果評估報告》
所需時間：60天
（九）基於企業理念的企業視覺識別係統設計：
企業視覺識別係統的整合設計《企業視覺識別係統手冊》
所需時間：90天
（十）企業形象畫冊設計制作：
企業形象畫冊創意策劃、文案撰寫、圖片拍攝、平面設計、印刷制作
所需時間：60天
（十一）企業形象專題片策劃拍攝：
10分鐘專題片創意策劃，文案撰寫，影像攝錄，音樂編配，配音、剪輯合成
所需時間：45天
【新優勢咨詢團隊的服務優勢】
★ 由知名實戰管理專家孫健耀博士擔綱首席顧問；
★ 理論水準與實戰經驗兼備；
★ 融會不同行業精髓的組合創新能力；
★ 貫通企業經營管理全局的係統思維和整體規劃能力；
★ 非凡的文字提煉功力和獨具創意的活動策劃組織能力；
★ 合作共贏的客戶意識，務實重效的服務理念和嚴謹求新的工作作風；
★ 專業的項目運作機制與強大的幕後顧問團支持。
