【 調換】開服裝店拿貨價EACHWAY女高腰修身裙

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“王姐，可能您以 直穿亮色的衣服，所以一開始確實會有些不習慣，這也很正常，不過我認爲您的皮膚很白淨，您穿深色的衣服照樣好看，還會顯得您 加的……要不，我先搭配一套，您試穿一下，您看這樣好嗎?”很多店舖一旦業績不好就拿價格說事。其實，我們在 的時候就要根據當地的商圈定位確定自己的貨品價格帶，這是我們 就要把控好的。可大部分時候不是衣服太貴了，而是店舖裏的人員對於高價位的衣服沒有銷售的經驗。他們要不對自己的衣服價值缺乏信心；要不就是不知道如何說服顧客買這麼貴的衣服。因爲他們對自己衣服的價值都缺乏認知，並且他們也沒有提供多少有價值的 及搭配給顧客。衣服貴不貴，與價格本身固然有關係，但與我們店舖銷售人員給顧客提供的 關係 加密切，所以加強對店舖員工的培訓，讓他們具備爲顧客提供更多有價值的 能力就特別關鍵。任何銷售不可能完全事在人爲，還要遵循天道。對於服裝銷售而言，銷售節點確實也非常重要。你這款衣服推早了，目前作爲試穿還可以，但是購買率有可能就不高，這就是節點的問題。還有一點：有些貨是早就該撤下來的，它的薄厚不對，品類的特徵也不行，而且後期的新貨到店，陳列的位置會非常寶貴，沒有及時撤貨會造成重心不突出，下一季的銷售比例就會受到影響。所以，撤貨是各位店家要做的主要工作。爲什麼說有的店舖銷售好，有的店銷售不好，其實和銷售節奏也有關係。比如店舖春裝銷售的快，夏裝自然上的就早，收的也漂亮，秋裝上的也及時，收的也乾淨，冬裝馬上進店，剛好趕上時候，整個四季銷售都是遵循了天合地利人和。