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這類顧客是難搞定的，也是導購們爲頭疼的一類。他們很少表達自己的意見，對於導購們的熱情態度也是淡然自若，給人難以解決的感覺。因而，對付這類顧客重要的就是觀察，當他們在某款產品前停步，仔細觀看了數秒以上，並拿手觸摸時，導購應當及時上前介紹產品，適當誇讚他們的判斷力和欣賞力。熱情的邀請顧客試穿，這樣反複數次，顧客總會心動的，而一旦他們進入試衣間試穿後，其實你成功率就已經有了非常大的提升了。和顧客“談戀愛”就是要用心，用心觀察、用心交談、用心 ，只有坦誠以待，“心”與“心”的距離纔會被拉近！把店開垮，對一個生意人來說是很恥辱的。一家店舖能夠成功肯定有衆多原因，而當它漸漸走向失敗時，其實也有跡可循。如果我們能儘早意識到這些失敗存在的可能性，提前改變它們，也許就有機會改變自己店舖的命運，或引以爲鑑不走彎路。在看過了這麼多家店生生死死後，小編總結出了5個店舖廢掉的前兆，記住，這5個你千萬別犯！都說店長和導購分別是一家店的靈魂和血液——店長在店舖的經營管理工作過程中起到承上啓下的作用，而一名優秀的導購則決定了業績高低。儘管職位重要，但也會出現“不能者上”的情況。很多人佔着不錯的崗位卻做不出任何成績，佔着茅坑不拉屎的樣子不僅會引起其他員工的不滿，還會帶偏團隊風氣，對店舖的成長也毫無幫助。久而久之，崩潰的團隊，渙散的人心，大家都不知道勁該往哪使，就會做無用功，浪費大量時間、資源、機會，終的結局也就不言而喻。