通信信息報 2015-06-17 我要投稿>
智慧穿戴出貨量比增3倍

自谷歌發布首款智慧眼鏡開始,可穿戴設備便成爲IT界關注的一大焦點,此後,市場熱情更隨着蘋果手表的發布而升溫。據市場調查公司IDC最新公布的市場報告顯示,2015年第一季度全球範圍內可穿戴設備的出貨量突破1140萬臺,幾乎是2014年同期(380萬)的三倍。隨着智慧手機滲透率的快速提升,加之便攜性要求出現、感測器及電池改善,可穿戴設備的便攜以及雲端互聯等性能優勢將越來越明顯。因此,可穿戴設備將成爲繼智慧手機之後的下一個熱點,這毋庸置疑。然而,在此之前,可穿戴設備還需解決如何成爲消費者剛需產品這一問題,否則,出貨量的增長恐怕只能成爲廠商的“一廂情願”。
  
  可穿戴市場迎來快速增長期
  
  IDC近期公布了“全球市場季度可穿戴設備跟蹤報告”,數據顯示,2015年第一季度,Fitbit、小米和Garmin是全球前三大可穿戴設備廠商。不過,蘋果今年4月開始銷售Apple Watch。因此當第二季度數據發布時,蘋果將躋身這一排行的前列。
  
  具體而言,Fitbit的設備出貨量爲390萬個,市場份額爲34%,IDC認爲,同時專注於休閒和高端市場是Fitbit取得成功的重要原因。而Fitbit的市場份額比排名第二的小米高10%。小米排名第二主要是依靠小米手環在中國國內市場的銷售。IDC認爲,小米將很快進一步開拓國際市場,從而成爲Fitbit的有力競爭對手。
  
  與Fitbit類似,Garmin也提供了多樣化的可穿戴設備產品。不過,Garmin的市場份額僅略高於6%。三星則排名第四。對此IDC分析師指出,三星的表現不佳主要是由於,其Gear設備只能連接某些高端的三星智慧手機
  
  可穿戴行業發展受限於手機
  
  雖然從數據上還是從產品數量上看,可穿戴市場的發展風頭正勁,但仍然存在着內冷外熱的尷尬,尤其是如今能夠實現真正盈利的企業少之又少。究其原因,可穿戴設備還是難以逃出“手機附屬品”的定位,尤其是在蘋果手表發布之後,就連IT界的引領者也難以對此作出大的改變,而這也將決定可穿戴行業未來的走向。
  
  不可否認的是,過度依賴智慧手機無疑是在迎合手機廠商的生態系統,把自身定義爲生態系統裏的一部分,這顯然不符合可穿戴廠商開放接口的初衷。而不依賴手機做一款獨立產品,廠商既要保證用戶體驗又要激起用戶的購買欲望,還有很長的一段路要走。
  
  其次,可穿戴設備的續航能力成爲廠商亟待攻破的問題之一。從目前的情況來看,可穿戴設備花樣百出,各式各樣的產品層出不窮凸顯出廠商對於可穿戴產品的創新力豐富,但續航瓶頸阻礙着這些產品的普及,最後只能讓這些產品淪爲花瓶的尷尬。
  
  此外,可穿戴設備未來發展的方向仍然處於探索當中,發展前景仍不明確。從目前的情況來看,智慧手機雖沒有步入傳統PC那邊增長放緩甚至倒退的境地,但是再獲得大幅增長的可能性已經很小。因此,可以肯定的是,隨着智慧手機逐漸步入穩定期,照此情況下去,可穿戴設備將很難扛起移動終端發展的重任。
  
  滿足消費者剛需贏未來
  
  就目前來看,國內面市的可穿戴設備,大致分爲腕表、手環和眼鏡等,大都功能簡單,多集中於定位、通訊提醒、ID認證、健康管理和睡眠監測等。然而,可穿戴設備真正的窘境在於功能與繁瑣的不對稱。越來越少的用戶會爲了查看卡路裏、行走步數和晚間的睡眠質量等信息去佩戴手環,越來越少的用戶必須通過手環來喚醒熟睡的自己,越來越少的用戶爲了瞬間解鎖手機而選擇佩戴手環。
  
  預測分析平臺First Insight曾對350名消費者進行了調查,First Insight 把設備除去商標後給參與測試的消費者使用,共測試15款可穿戴設備。結果顯示,僅Nabu Razer 智慧腕帶得到9分的好成績,意味着產品很可能大賣。測試的可穿戴設備67%都在5及5分以下,意味着產品需要改善或很可能失敗。
  
  商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍表示,總體來看,可穿戴設備產品還處於初級階段,使用起來需要較高的操作水準。如何提高用戶的舒適體驗,尤其是讓中老年人像操作電視機那樣,只需按一兩個鈕就可以解決問題,這方面需要大力提升。另外,像目前比較普及的手環,如何將數據傳輸到雲端,傳輸到互聯網,技術上還不是很成熟,有點接近信息孤島的狀態。
  
  總之,可穿戴設備要真正滲透於大衆消費市場,還要具備邁過產品實用性、產業鏈成熟度和商業模式完善程度等門檻。而目前,整體的用戶體驗並不出衆,或許未來可穿戴設備的突破點在垂直細分領域,能否解決細分用戶的需求將是關鍵。

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