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客戶驗廠實務輔導
| 類型 |
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| 發布日期 |
2008-10-08 |
| 過期日期 |
2009-05-27 |
| 詳情 |
客戶驗廠簡介
隨著經濟全球化發展，特別是近二十年來，歐美等跨國公司已經並繼續將勞動密集型產品生產基地轉移到勞動成本較低的發展中國家和地區，建立起"全球採購，全球銷售"的經營模式，大大地降低了成本，獲得巨大的發展。
目前，幾乎所有跨國公司都已經意識到它們對全球合作夥伴的社會責任，一些公司制訂自己的公司政策，將公認的勞工標準作為採購合同條款，要求全球合作夥伴（特別是那些為它們生產產品的工廠）遵守國際勞工標準和當地勞動法規，很多大型公司成立了專門的機構，或者委托專業公司監督工廠的執行情況，如果發現有嚴重違反的情況，它們會要求立即糾正，嚴重的可能會立即取消訂單或業務往來，客戶驗廠已漸漸地成為對其利益保證的一種模式及經濟發展的一種趨勢。
客戶驗廠通常會涉及ISO9001（質量方面）、ROHS（環境物質控制方面）、ISO14001（環境方面）、OHSAS18001（健康安全方面）、SA8000（工資工時童工保安等社會責任方面）、制程能力、反恐方面和客戶特殊要求中一項或多項中的部分或全部內容。
騰飛顧問公司在客戶驗廠方面的經驗涉及如沃爾瑪、Tesco、三星電子、勁勝集團、旭榮電子、宇龍通信、英特爾、華碩、宜家、松下、哈姆、索尼、先鋒、戴爾、惠普、IBM、華為、中興和富士康等國際知名企業及其供應鏈。
騰飛顧問公司實施客戶驗廠輔導給企業所帶來的收益：
1。確保企業一次性通過客戶驗廠，樹立公司良好品牌形象，避免公司聲譽受損。
2。增加客戶信心，有利於保住重要老客戶與開拓優質新客戶。
3。便於客戶輕松下訂單或增加訂單量，並與企業建立戰略合作夥伴關係；
4。可為企業建立適合的以客戶為導向的綜合管理體係，確保企業可持續發展。
5。提升企業管理水平與員工素質，從而提升公司核心競爭力與經營管理績效。
6。改善企業守法表現，避免負面的法律訴訟與貿易制裁。
7。順應消費者的要求，避免消費者抵制。
8。尊重員工生命與增強企業凝聚力，實現勞資雙方共贏的局面。
9。關注股東意見，避免股價下跌等。 |
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