紫燕食品公司是每一位員工的企業,管理有其嚴肅性,也有其合理性.紫燕經過艱辛的市場磨練和不斷的摸索積累,經歷了理智不斷上升的階段性漸變之路,*終形成了自己獨特、嚴謹而高效的人性化管理風格:"穩健、務實、高效，誠信爲本,以嚴謹的工作作風要求人,以高尚的道德規範引導人，以嚴格的規章制度規範人,以寬鬆和諧的氛圍凝聚人，人盡其才,物盡其能"，給每一位中層幹部和普通員工以足夠大的施展空間,真正做到"紫燕是每一位員工自己的企業"；以紫燕感情凝聚人心，以紫燕制度駕馭人性，是紫燕食品公司管理層經營企業*爲重要資源----人的基本觀點。 　　最近,紫燕醞釀8年的《紫燕基本法》即將形成初稿，以"法"的形式對企業的經營哲學、文化理念、發展規劃、品牌管理、財務管理、行政管理等進行了全面而系統的規範。此舉開全國食品行業之先河,必將引發紫燕更新一輪的發展。基本法的推行將對企業的發展起到不可估量的積極推動作用。呵護品牌 　　21世紀經濟是品牌經濟，品牌戰略被各企業提到了空前的高度。不管對企業還是對產品。支撐品牌的都是文化。爲了更好的保護和延伸我們的品牌價值和其內在的文化，高層領導在發展的戰略決策上以做出了重大的決定：暫停發展加盟連鎖店。雖然現在有很多有識之士在一直詢問和關心加盟的事宜，爲了我們的品牌長期建設，紫燕一直委婉的拒絕，寧可犧牲我們的速度，犧牲我們的利潤，也堅決不犧牲我們顧客的利益。因爲我們，一直在用比創品牌時更大的熱情呵護我們的紫燕品牌。