1、 企業健身房器材要認識到會籍顧問在健身房的重要性，要給他們一個很好的定位，建立一套完整、有激勵的薪金制度。

2、 要培養健身顧問的性、健身常識、 技巧、溝通能力、業務技巧、心態培訓以及對企業的忠誠度。

3、 企業健身房器材要建立一套完整的業務體系，讓會籍顧問知道做什麼，該怎麼做。

4、 培養一個合格的會籍顧問不是兩天的事情，要不斷發現問題，不斷培訓，提他們的綜合能力，而不是業績不好要吵他們的魷魚， 這樣會讓員工在擔驚受怕中工作，會導致他們跳槽，我們要讓會籍顧問能在健身房內不斷的學到新的東西，要不斷鼓勵他們，讓員工有歸屬感。

5、企業健身房器材要給的會籍顧問發展的空間，能在健身房找到收穫感、成感以及對健身房的忠誠度。

“不想當將軍的士兵不是好士兵”所以好的苗子我們要提拔，要讓他們覺得健身房是重視他們的。對於會籍顧問而言，我也提以下建議：

1、 對企業要有忠誠度，不能覺得自己有點本事了不斷跳槽，不斷向健身房提要求，這樣只會讓管理者討厭你，會在一個合適的時機叫你滾蛋，到頭來你可能會落得一個“喪家犬”的下場，不得不遺憾的退出健身行業。

2、 健身行業是21世紀的朝陽行業，是陽光的、青春的，活力的行業，所以會籍顧問要不斷提自身素質，讓你的客戶從次握手開始給客 戶良好的感覺，讓他們喜歡你，信任你。