青島企業生產智慧化管理基本介紹

百易達ERP系統覆蓋到良維的技術、業務、採購、倉庫、生管、製造及財務等部門。百易達ERP系統實現了統一平臺管理、業務訂單追蹤的電子化、供應商的價格管理、實時庫存 管理、科學的MPS排程和MRP估算、 加快捷的對帳功能等等。

具體來講，首先，百易達ERP系統規範了主要業務流程，實現了銷售、採購、庫存的資料同步處理，並與賬務實現了無縫連接。真正實現了一單多用、資料共用的效果。克服了手工重複錄入及人爲歸集錯誤等原因造成的資料錯誤。ERP系統生成的生產工單與採購單均有來源單可尋，從根源上杜絕了以往不知爲什麼而生產，爲什麼而採購的混亂現象。

，準確的庫存幫助企業降低資金成本。庫存資料可以實時進行查詢，爲銷售、生產提供了有效的指導作用，同時避免了重複採購和呆滯料。ERP系統中 庫存的設定，使得企業在保證充足的備料基礎上，大大降低了庫存佔用的資金比例，使得企業資金鍊 爲靈活。

，單據的快速登打及製作，有效提升了各崗位的工作效率。單據、報表的都由ERP系統直接提供，使得企業告別了手工製作單據的過程，大大提升了各部門的工作效率。同時工作效率的提升也間接地讓員工能在相同的時間內處理更多的工作，從而有更多的精力控管生產進度，督促採購進度，追蹤訂單完成情況。

，多種類多方式的報表統計數據，大大提升了企業數據統計工作的時效性與便捷性，同時也促進了企業資訊的共用程度。各類ERP系統報表爲企業提供了許多管理上需要的及時性資訊，以便高層主管能正確掌握企業現狀及趨勢，進行快速決策。

再有，MRP模擬執行功能，幫助業務人員 準確的確定交貨期。業務人員接單後，通過試跑MRP功能，可以 爲準確得確定產品交貨日期，從而大幅度減少延期交貨的概率。

此外，產線領料嚴格控制，嚴格按照制令數量領料，基本上杜絕了產線多領料、不合理領料的現象，大大降低了材料成本。

百易達ERP系統將資訊化和管理方法有效的融合在一起，幫助企業實現了業務流程一體化、生產管理資訊化、資料資訊實時共用的目的。