1.生產管理系統的功能

車間生產管理系統基本其他生產管理系統的基本功能模組，如基礎資料模組、質量管理、庫存管理、生產控制、工具管理以及成本管理等功能模組，這些功能模組的實施能夠實現企業車間生產管理的資訊化，提升企業車間生產效率。

2.生產調度主管

制定生產排產計劃，嚴格要求車間按生產排產安排生產，確保工單穩定性、準確性。

檢查、督導工單、領料單、入庫單錄入的準確性、及時性。並協調錄入單據時出現的可以解決的問題。

3.生產文員

工單的錄入、審覈、 完工。注意工單單別、預計產量、預計開工日期需領用量、批號、排產編號的錄入，審覈日期不可小於開工日期。工單結束後，及時 完工。

工單變 單的錄入、審覈。做工單變 單時，工單變 日期要在入庫日期與工單日期之間，（即：工單變 日期與工單日期一致）。

工單實際生產結束後，必須及時 完工。而且要求在當月內 完工（在製品除外）。

當月無需再生產工單，必須當月內及時 完工，並註明“不再生產”。

工單完成後，需做倒扣料的工單，要及時做倒扣料。內容物的入庫日期要在包裝工單領料日期之前。包裝工單的倒扣料領料日期要在工單入庫日期與工單日期之間（即：領料日期與工單日期一致）。領料單、退料單的錄入，工單管理員需確保相關領（退）料單據全部審覈後，可進行下一步操作，不允許有未審核的領（退）料單，就進行工藝、投產、尤其是入庫的操作，注意批號的選擇，切不可批號混領混退。

一般企業資訊化都是MES、ERP、OA、等一整套資訊化解決方案配合，實現全面資訊化。