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面對競爭激烈的服裝市場，服裝店主們想要店舖盈利首先要做的就是將店舖的經營工作做好，真正的服裝高手在服裝店經營中很有一套，今天小編就來分享服裝高手的經營經驗技巧，關於服裝店經營中的二十四章經，希望能夠對大家有所幫助。地點好壞比店舖的大小 重要，服裝的優劣比地點的好壞 重要。——即使是小店，但只要能提供令顧客喜愛的優良服裝，就能與大店競爭。採購要穩定，簡化。這是開服裝店興隆的基礎。——這與流通市場的合理化相關，商店方面可以做有計劃的採購來達成合理化的目的。但在 採購之前，要先制定銷售計劃，面對銷售計劃內之前，要先制定利潤計劃。商品陳列是很關鍵的，如果能夠讓顧客一目瞭然，容易挑選、購買方便的話，無形中會促進銷售。——所以陳列商品要分類妥當、擺置整齊，方便消費者能不費力地找到自己想要的產品。不必憂慮 ，該憂慮的是信用不足。——即使資金充足，但沒有信用也做不成開服裝店。這裏只是強調信用比一切都重要，並不意味着資金不重要。平時多關心員工， 要多交流。——老闆務必要做到給予關懷，公平公正的對待每一位員工，因爲這些因素都直接影響到員工的工作心態，無精打采的一天有時真的不如全身心投入的一個小時。要精神飽滿的工作，使店裏充滿生氣活力，顧客自然會聚攏過來。——顧客不喜歡靠近無生氣的店舖。要讓顧客推開厚重的大門才能 纔能進去，是珠寶等高級商店纔會有的現象。一般都應該製造出使顧客能夠輕鬆愉快進出的氣氛。