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我們的 是針對特殊體型、工薪大衆的人，在這些人手中都會有一定的資金而且非常渴望能做出適合自己的衣服來，所以在收費上決不會斤斤計較(給胖人做服裝用料多，做一件特大號的短袖衫，用料就是普通服裝的好幾倍，再加上胖人體態各異，無法在流水線上統一生產，生產上的投入遠遠大於普通服裝廠家)，來做一個保守的計算，每天有10人前來訂做衣服，訂做的費用平均爲100元每件，每件的平均成本(材料成本，及人工費)爲40元，則每天的毛利潤爲60×10=600元，年毛利潤爲：600×12×30=216000元。減去年水電費爲3000元，年房租爲36000元，交稅及其他開支40000元，年純利爲：137000元，月利潤達10000元以上。胖人 店雖然瞄準市場空白，滿足消費者需求。但除了經營本身，服裝設計的“艱辛”也不可小瞧。爲胖人提供既合適又顯瘦的服裝，確實是個市場“金果子”，但讓“金點子”結出“金果子”並非易事，因爲開胖人服裝店是個高投入，高風險，吃力不討好的活兒。首先，因爲針對的是一個比較特殊的人羣，所以正規的廠家不容易買到，必須要根據顧客的體裁量身訂做服裝，但看起來又比較顯瘦的服裝，本來就是一個考驗設計師本事的活兒。而且，服裝要有型，要透氣，完全用普通的面料也不能達到要求，還需定織定染，“調”出適合胖人穿的顏色來，另外，給胖人做服裝用料多，做一件特大號的短袖衫，用料就是普通服裝的好幾倍，再加上胖人體態各異，無法在流水線上統一生產，生產上的投入遠遠大於普通服裝廠家。賣服裝也有風險：定價不能太高，面向工薪大衆才能 纔能立足；全部 經營，顧客可以因質量問題退貨，經銷商卻不能向廠家退貨，風險自擔。