怎麼網上進貨衣服唯伊20年冬裝新款女式風衣外套

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優衣庫也有增長預期，但是它的增長 像是水到渠成，而非憑經驗人爲加上一個增長率。它只把今年的產量計劃定爲去年80%，有了這個彈性槓桿，進可以短期內調整產量，退可以保證庫存擠壓。MD就是負責門店的需求的測算，需求彙總，模擬整理，每週的監控等。優衣庫有一個叫MD的部門，負責公司的市場運營。儘管優衣庫的規劃能力並不突出，但是這是個運轉穩定的機器，所以能確保80％的正確率。不管出現什麼錯誤的決定，商品都能賣光，這個能力纔是恐怖的。優衣庫每次週會都會討論每個部門要放多少貨架，提前確定好什麼時候賣光，然後每週開會討論，按照上一週的銷量預估商品還有幾周能賣光。每週調整促銷計劃、周計劃、月計劃、季度計劃，然後當週反映在店頭的佈置上，執行力的具體體現。優衣庫的員工從進公司第一天開始就要觀察數位、理解數位，感受數位的變化，然後創造出數位來。20多年來，通過收集每天每時每刻、每款每色每碼、每個店舖所有的銷售資料，優衣庫形成了一個龐大的資料庫。通過實時監控、分析銷售資料，來制定生產量，調整營銷方案，優衣庫終基本上做到了零庫存。例如，每年春季都是服裝的銷售旺季，但2012年中國優衣庫老總發現，直到4月份，銷售資料仍然沒有出現期待中的上升。把資料與上年同期進行比較後，他認爲大事不妙，所以，立即決定對新款進行促銷打折。中國優衣庫老總潘寧說：“很多企業都苦惱庫存的問題，但優衣庫沒有被‘纏住’，與我們隨時都能從整體店舖到每一款產品的銷售資料得到的支撐密不可分，數位可以說明一切。”在批發商場找高品質女裝貨源

長處：批發商場是一個容易被忽視的地方，可是商場的衣服品種繁多、品種多樣。也能夠拿 少數的貨投入商場試試水。並且女裝批發商場 講究的是老客戶，假如服裝店主長期在一家店裏拿貨，會拿到相對優惠的報價，發貨速度也會比新客戶要快。

缺陷：容易斷貨，高品質女裝貨源的品控較難，產品同質化嚴重沒有太多特別款，定價比較亂。