大數據背景下，如何通過對採購流程、行爲的管理和優化來降本增效，成爲醫藥企業關注的焦點。8月2日，百卓採購網邀請南京數十家醫藥企業相聚南京生物醫藥谷，共論採購降本之道。

　　醫藥企業科研和生產的特點決定了其物資採購的專業性、復雜性，如使用傳統採購方式，極易造成採購混亂和效率低下。針對醫藥企業所關注的如何降低採購成本這一問題，百卓採購網高級產品顧問張源結合方 、思維、工具、案例分析給出了解答：“醫藥企業將採購流程線上化，可以把分散的採購集中化，使採購行爲 加 ，大大節省了人力和時間成本；同時，引入競價採購，供應商可以實時看到自己的排名情況，使採購過程 加公開、透明。”

　　張源還以百卓助力未名生物醫藥有限公司升級採購模式的實際案例，具體闡述了百卓作爲一站式綜合採購 平臺，如何通過“資源+工具+ ”的模式，幫助醫藥企業提升採購效率、降低採購成本。

　　針對醫藥企業日常生產過程中對優質工業品的需求，焦點供應鏈 有限公司大客戶經理肖雪芬解答道：“MRO領域SKU衆多，且訂單密度不夠高，長尾需求太多，醫藥企業採購部門難以將分散的MRO採購需求集中起來，浪費了大量的採購時間。”由焦點供應鏈運營的百卓工業品商城爲醫藥企業提供了 的MRO採購解決方案。通過百卓旗下自營工業品商城提供的五金、工具、電氣、勞保等標準化產品，省去了比價、審批的繁瑣流程，極大地節省了時間和人力成本。針對同種工業品品牌和型號混亂的情況，百卓工業品商城進行了同類整合、品牌型號標準化的處理，採購時便可直接按清單下單，實現了 採購。

　　百卓採購網依託二十餘年的電子商務、信息化系統產品研發經驗及工業品方向的供應鏈管理能力，通過“互聯網+採購”模式，革新採購模式，讓傳統採購變得簡單化、數據化、透明化、 化，打造企業採購新生態，爲中國中小企業發展提供新動力。