伴隨着生活水準提高，越來越多的人喜愛全屋定製，究竟哪家的全屋定製傢俱比較好呢？其實全屋定製傢俱已經成爲一種趨勢，在趨勢面前任何人都無法避免。”

相對於全屋定製，家居單品則似乎顯得“弱勢”了，無論是櫥櫃、衣櫃、還是建材，相對於人氣 的全屋定製區，都略顯寂寥。如跨界已經成爲標配，全屋定製，就意味着很多企業要嘗試跨界。對於諸多家居 來說，定製不再是傢俱傳統品類的補充，而是成爲定製家居之後的“差異化”產品的凸顯。全屋定製已然上升爲戰略性高度，全屋定製行業趨勢已經不可改變，大浪之下的家居企業似乎也只能順勢而爲。

定製家居真的是風口？

據中投顧問發佈的《2017-2021年中國定製傢俱行業深度調研報告》統計，定製櫥櫃的目前滲透率爲60%左右，市場容量接近1000億，定製衣櫃的滲透率爲30%左右，市場容量爲500億，其他定製傢俱滲透率10%左右，市場容量150億，所以整個定製家居領域的市場容量大概在1650億左右。但是相比國外60%-70%的佔有率，按照我國定製傢俱綜合佔比5%的增長速率，2020年定製家居市場有望突破3000億，並且基本上達到了飽和狀態。

但是以目前的發展態勢， 60%以上（廣州建博會調查資料）的企業都已經進入該領域，也就是說該進來的企業都已經入局，並且已經進入跑馬圈地的白熱化階段。由此，根據行業生命週期理論，當前定製家居的產能佈局以及市場劃分可能已經超出了3000億的飽和值，由於在建或者籌建項目（如今所有上市企業的 大部分都用於產能擴充，剛進入的企業也是大刀闊斧地佈局）、交付能力不足、資訊化程度不完善等因素，導致了市場還有很大空間的假像，所以行業的泡沫越來越大，直到進入生命週期的峯值（成熟期）。

往往到達峯值階段之後，行業纔會意識到定製家居領域市場供大於求的事實，隨之而來的便是泡沫破裂、行業洗牌。另外隨着精裝房的普及和品牌影響力的發展，小企聯合、巨頭爭霸也在所難免。

爲什麼他們紛紛跨界全屋定製？

大致基於以下四點：

整合自身資源，多元經營

這些跨界大佬們往往擁有成熟的品牌、渠道資源及高素質的經營人才，將自身資源挖掘，進行深度整合，在風口上可以得到更多

家裝一體化，搶佔入口

精裝修及家裝一體化趨勢越來越明顯，而定製家居擁有 好 成熟的入口，搶佔全屋定製實際上是在搶佔未來的大家居入口

單品類坪效低，做大單值

如櫥櫃、木門企業跨界全屋定製，櫥櫃單值偏低，均單值僅1萬元，木門則 低，而全屋單值則有3-5萬，甚至 ，當市場上客源在減少，如何在有限的客源中挖掘更多的客單值，成爲跨界的理由

資本市場熱寵，誘惑力強

2017年短短半年時間，已經先後有6家主板上市企業，在資本市場表現搶眼，備受熱寵，一

全屋定製，想說愛你不容易

然而，全屋定製雖然熱火朝天，但是經營好的跨界品牌屈指可數。大部分跨界品牌大手筆投入定製家居，經過2-3年的摸索，仍然“找不着北”。

論品牌，影響力大，均是本行業中的 ，如美的、海爾、大自然等；

論投入，毫不含糊，均以億元進入該項目，聯塑集團2011年上馬該項目，迄今投入已經達到4億元左右（內部人士），美的則是六進六齣，投入超5億元；

論人才， 是在行業內高薪搶奪人才，職業經理人的頻繁流動，水漲船高，一時間好不熱鬧。