質量體系認證，主要是爲了提高企業的質量信譽和擴大銷售量，一般是企業自願，主動地提出申請，是屬於企業自主行爲。但是不申請認證的企業，往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿易壁壘的壓力，而迫使企業不得不爭取進入認證企業的行列，但這不是認證制度或政府法令的強制作用。

　　  企業取得ISO9001認證，意味着該企業已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、售後服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理，有利於企業提高效率、降低成本、提供優質產品和服務，增強顧客滿意。

　　  ISO9001認證實施應當由最高管理層領導，確保高級管理層能夠對其管理體系採取戰略性的做法。  

　　相關證據表明，那些投資於質量管理體系並通過ISO9001質量管理體系認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、銷量增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。

　　  任何標準都是爲了適應科學、技術、社會、經濟等客觀因素發展變化的需要而產生，ISO9001亦是如此。科學技術的進步和社會的發展，使顧客需要把自己的安全、健康、日常生活置於"質量大堤的保護之下"；企業爲了避免因產品質量問題而巨額賠款，要建立質量保證體系來提高信譽和市場競爭力；世界貿易的發展迅速，不同國家、企業之間在技術合作、經驗交流和貿易往來上要求有共同的語言、統一的認識和共同遵守的規範。現代企業內部協作的規模日益龐大，使程式化管理成爲生產力發展本身的要求。

　　  企業認證諮詢流程：

　　  1.了解企業現有管理文件及法律法規，確定文件剪裁並提出意見；

　　  2.成立貫標小組及成員名單，任命管理者代表；

　　  3.導入標準，進行標準培訓及內審員培訓；

　　  4.質量方針目標的制定，奠定體系總體結構；

　　  5.質量手冊、程式文件的編寫，建立文件；

　　  6.質量成冊和程式文件定稿；

　　  7.相關作業指導書的編制、整理及發放，完成第三層文件；

　　  8.管理體系試運行；

　　  9.檢查改進；

　　  10.申報、審核及驗收；

　　  11.獲取證書。